Oft ist es schwierig, die Ausführung eines Vertrags ohne einen Mangel abzuschließen. Erfordert das Gesetz die einwandfreie Erfüllung des Vertrages, oder ist es akzeptabel, etwas anders zu arbeiten, als vereinbart? Darüber hinaus kann unter bestimmten Umständen im Hinblick auf den Kauf von Waren das von 89 Ländern weltweit unterzeichnete Übereinkommen der Vereinten Nationen über Verträge über den internationalen Warenkauf (“CISG” oder Wiener Übereinkommen) gelten, das von 89 Ländern weltweit, einschließlich Serbien, unterzeichnet wurde. Diese Vorschriften legen im Einzelnen bestimmte Aspekte des Zusammenhangs in Bezug auf den Verkauf von Waren fest, wie z. B. Bedingungen für die Haftungserfüllung aufgrund höherer Gewalt, die Meldepflicht solcher Umstände, die Folgen einer Vertragsbeendigung usw. Das wesentliche Element der Frustration macht es unglaublich schwierig, erfolgreich zu behaupten, da die anspruchsweise Partei nachweisen muss, dass das unvorhergesehene Ereignis die Erfüllung der vertraglichen Verpflichtungen “radikal anders” macht als ursprünglich angenommen. Ausnahme: N.D.C.C. Nr. 9-07-23.
Wenn Zeit das Wesen des Vertrags ist. Achten Sie während Ihrer Diskussionen darauf, dass Sie nicht gegen die Vertragsbedingungen verstoßen, die Haftung übernehmen und/oder auf Ihre Rechte verzichten. Es ist ratsam, diese Diskussionen auf einer vorurteilsfreien Basis zu führen, d. h. “off the record”. In einigen anderen Rechtsordnungen gibt es eine einheitliche Definition dessen, was ein Ereignis höherer Gewalt darstellt. Es gibt keine solche Definition im englischen Recht, so dass Sie auf den Wortlaut jedes einzelnen Vertrags achten müssen. Ein Vertrag ist ein einvernehmlich vereinbartes Versprechen.
Daher ist eine einseitige Verletzung oder Änderung eines Vertrages ein Verstoß, da er einseitig ist. Spezifische einseitige oder diskretionäre Handlungen können im Vertrag zulässig sein, in der Regel jedoch nicht für wesentliche Bedingungen, wie z. B. Kündigung, es sei denn, dies ist ausdrücklich im Vertrag angegeben. Die Beweislast liegt bei der Partei, die sich auf die Klausel berufen will, um nachzuweisen, dass das Ereignis höherer Gewalt der Grund dafür ist, dass sie nicht in der Lage ist, ihrer vertraglichen Verpflichtung nachzukommen, und nicht auf etwas anderes. Höhere Gewalt ist eine gemeinsame Klausel, die in Handelsverträge aufgenommen wird, die es der Partei, die eine Befreiung von ihren vertraglichen Verpflichtungen geltend macht, ermöglicht, ohne Dassreklamat enden zu müssen, wenn eine außergewöhnliche Situation außerhalb der angemessenen Kontrolle der Parteien eingetreten ist. Das außergewöhnliche Ereignis muss das Unternehmen daran hindern, es daran hindern oder verzögern, seinen vertraglichen Verpflichtungen nachzukommen. Solche Ereignisse würden in der Regel Akte Gottes (d. h.
Hurrikan, Erdbeben usw.), Krieg, Verbrechen oder Plagen usw. umfassen. Coronavirus verursacht Probleme für Millionen von Menschen, und die Unsicherheit und Störung wird für einige Zeit anhalten. Wie wird sich das dann abspielen, wenn es um vertragliche Vereinbarungen geht? Die betroffene Partei hat die andere Partei in gutem Glauben zu benachrichtigen, wenn die Erfüllung einer Verpflichtung unmöglich wird.2 Wenn die Verpflichtung aus diesem Grund gekündigt wird, der Gläubiger kann vom Schuldner keinen Schadensersatz verlangen.3 Jede gegenleistung aus dem Vertrag vor Beendigung der Verpflichtung, muss auf der Grundlage der ungerechtfertigten Anreicherungsregel zurückgegeben werden.4 Zwar gibt es keine harten und schnellen Regeln, und jeder Vertrag muss nach seinen eigenen konkreten Tatsachen betrachtet werden, wir diskutieren unten die allgemeinen Grundsätze, die Ihnen helfen, herauszufinden, was Ihre Rechtslage sein wird, und Ihre Position in Verhandlungen mit der anderen Partei zu informieren. Überprüfen Sie die Rechte und Pflichten jeder Vertragspartei im Rahmen des Vertrags, da dies Ihnen hilft, Risiken bei der Beendigung oder Verletzung des Vertrags zu erkennen. Sobald Sie die Risiken verstanden haben, ergreifen Sie proaktiv Maßnahmen, um diese Risiken zu mindern und schäden für die beteiligten Parteien zu reduzieren. Ergreifen Sie Maßnahmen in voller Übereinstimmung mit den Vertragsbedingungen und berücksichtigen Sie die Auswirkungen dieser Maßnahmen auf kritische Beziehungen. Halten Sie offene Kommunikationslinien und verhandeln Sie mit offenem Dialog – denken Sie daran, dass die Karotte oft effektiver ist als der Stock.